Per il mese di maggio 2020 si propone, all\u2019interno della rubrica \u201ccantiere del mese\u201d, anche in riferimento al verbo \u201cmitigare\u201d il PROGETTO MAB ovvero la messa a sistema degli istituti Museo
\nArchivio Biblioteca a livello diocesano, interdiocesano e regionale, dapprima identificato come \u201ccantiere della conoscenza\u201d per poi sfociare nel \u201ccantiere dell\u2019operare\u201d. Ecco allora che se \u201c[\u2026] la
\nmitigazione \u00e8 pratica quotidiana della vita sociale e [\u2026] nelle relazioni primarie di famiglia, di amicizia, di collaborazione lavorativa, come in quelle tra i gruppi sociali, il cantiere della mitigazione non pu\u00f2 mai essere considerato definitivamente chiuso\u201d come scrive d. Giuseppe Pellegrino, anche nella messa in rete degli istituti, seppure accomunati dal cappello burocratico di appartenenza ma diversi fisiologicamente, pu\u00f2 risultare a volte complicata l\u2019interazione fra gli stessi se non si tiene a mente il comune denominatore della valorizzazione reciproca con l\u2019obiettivo preciso del fare cultura.<\/p>\n
Da alcuni anni, l\u2019ufficio nazionale per i beni culturali ecclesiastici e l\u2019edilizia di culto della Conferenza Episcopale Italiana promuove la messa in rete degli istituti culturali nelle diocesi italiane attraverso l\u2019emanazione di appositi contributi derivanti dai fondi 8×1000 alla chiesa cattolica: in tal senso, oltre a contributi specifici per ogni istituto (archivio, biblioteca, museo) ci sono anche forme economiche aggiuntive se la diocesi mette in rete almeno due dei tre istituti \u201cobbligandoli\u201d a lavorare assieme con l\u2019obiettivo di percorsi comuni di valorizzazione e promozione. Nella stessa direzione, recependo le indicazioni dell\u2019ufficio centrale, viaggia la Consulta per i beni culturali ecclesiastici e l\u2019edilizia di culto della regione ecclesiastica Piemonte e Valle d\u2019Aosta, attraverso la promozione e realizzazione di progetti integrati: sulla scorta di un tema comune con cadenza annuale i progetti sono presentati da un unico attore alla Regione Piemonte mettendo come quota parte di cofinanziamento il
\ncontributo richiesto alla Conferenza Episcopale Italiana, aumentando in tal senso le risorse e quindi la valorizzazione e promozione del grande patrimonio storico artistico e spirituale dei beni culturali ecclesiastici. \u201c[\u2026] La Consulta svolge una funzione di servizio verso le diocesi del Piemonte e della Valle d\u2019Aosta, garantendo il coordinamento di un processo ampio dal punto di vista dell\u2019estensione territoriale (due regioni) e dei BCE e degli istituti culturali coinvolti. Il lavoro di programmazione sul patrimonio culturale ecclesiastico non \u00e8 un progetto limitato nel tempo ma bens\u00ec un processo dove fruizione e valorizzazione si aggiungono alle altre competenze di studio, gestione e tutela, storicamente assolte dagli uffici culturali diocesani. Per questo la Consulta BCE garantisce un coordinamento attento e costante, contribuendo a rafforzare la consuetudine di collaborazione interdiocesana, la definizione di un metodo di lavoro comune e lo scambio di buone prassi tra gli uffici\u201d scrive d. Gianluca Popolla, incaricato regionale per i beni culturali e l\u2019edilizia di culto della Conferenza Episcopale Piemontese e direttore della Consulta, attraverso una governance precisa e strutturata nel tempo che prevede la suddivisione della regione ecclesiastica in quadranti territoriali (a solo titolo esemplificativo le diocesi di Alba Cuneo Fossano Mondov\u00ec e Saluzzo sono unite nel quadrante sud-occidentale). Spetta poi alla cabina di regia (composta dall\u2019incaricato regionale, dal coordinatore progettuale, dai referenti di quadrante etc\u2026) mettere a sistema i progetti diocesani componendo il lavoro da presentare per i contributi regionali. Anche la mitigazione deve allora essere strutturata su pi\u00f9 livelli: a livello diocesano in cui l\u2019incaricato diocesano mette a sistema \u201cproduttivo\u201d e non \u201ccontrastante\u201d gli istituti diocesani, a livello interdiocesano e di quadrante dove il referente e coordinatore mette in rete le diocesi appartenenti ed infine, a livello pi\u00f9 alto ovvero di regione ecclesiastica in cui l\u2019incaricato regionale assieme al coordinatore del progetto fa lavorare assieme i quadranti sul tema comune secondo le regole del finanziamento. Paradossalmente tale ragionamento operativo potrebbe sembrare irreale, bens\u00ec l\u2019esperienza di anni di lavoro condiviso insegna che, seppure con tanti limiti e difficolt\u00e0, funziona mitigando a volte l\u2019irruenza con opere di contenimento attraverso il denominatore comune della valorizzazione avendo ben chiara la volont\u00e0 di fare cultura. In ultimo, come ricordavo nelle considerazioni dello scorso mese, in un periodo complicato e diverso come quello che stiamo vivendo, occorre credo, non interrompere la quotidianit\u00e0 del nostro fare ma adeguarlo alle regole che ci vengono date e rispettarle ripartendo con consapevolezza e serenit\u00e0 verso una nuova normalit\u00e0. Ben venga allora la cultura della mitigazione nell\u2019epoca dei cambiamenti.<\/p>\n
Igor Violino<\/em><\/strong>, Direttore ufficio beni culturali ecclesiastici ed edilizia per il culto della Diocesi di\u00a0Cuneo<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Per il mese di maggio 2020 si propone, all\u2019interno della rubrica \u201ccantiere del mese\u201d, anche in riferimento al verbo \u201cmitigare\u201d il PROGETTO MAB ovvero la messa a sistema degli istituti Museo Archivio Biblioteca a livello diocesano, interdiocesano e regionale, dapprima identificato come \u201ccantiere della conoscenza\u201d per poi sfociare nel \u201ccantiere dell\u2019operare\u201d. Ecco allora che se \u201c[\u2026] la mitigazione \u00e8 pratica quotidiana della vita sociale e … Continua a leggere Progetti MAB integrati<\/span>